Certificación Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®)
Este programa te permite obtener la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate ®, prestigiosa designación dentro del control de gestión.
Podrás presentarte a la prueba de obtención del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate ®), sin la necesidad de cursar o abonar ningún complemento. El temario requerido para esta prueba es el mismo que cursas durante el Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación. (PECEI).
El Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, se divide en tres niveles. Para conseguir la certificación se tendrá que superar el examen de cada nivel. Una vez superados los 3 niveles, para poder utilizar públicamente la titulación CCA CERTIFICATE®, será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual de recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización de la certificación como Controller profesional.
Tendrás que ir superando poco a poco los niveles de la certificación CCA Certificate® de la siguiente manera:
Nivel 1 del CCA®:
Módulo I del PECEI
Nivelación
Módulo II del PECEI
Integración
Nivel 2 del CCA®:
Módulo III del PECEI
Estrategia e innovación
Nivel 3 del CCA®:
Módulo IV del PECEI
Especialización
• El Módulo I y Módulo II del PECEI prepara al alumno para poder presentarse al Nivel I del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate ®).
• El Módulo III prepara al alumno para poder presentarse al Nivel II del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®).
• El Módulo IV para el nivel III del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®).
Al final de cada módulo podrás presentarte a la prueba on-line de nivel Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) que te corresponda. Para hacer el nivel III, tendrás que haberte presentado y superado el nivel I y II. Obtendrá el CCA Chartered Controller Analyst (CCA®). El Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del control de gestión tanto de análisis, gestión, planificación, técnicas y estrategias para dotar a la figura del controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral. La acreditación Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) está emitida por Global Chartered Controller Institute - GCCI, en la colaboración académica con Wolters Kluwer Formación.
Por qué realizar este curso
Wolters Kluwer Formación y el Global Chartered Controller Institute - GCCI se unen en una alianza única: Con el aporte de nuestros principales recursos y conjugando la experiencia académica de las instituciones, ofrecemos un programaque, bajo un esquema de titulación conjunta, ofrece una formación sólida e innovadora dentro del control de gestión.
Se trata de un programa amplio y completo, aportando un sólido bagaje conceptual, así como un amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que los participantes sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones.
Los participantes adquirirán una nueva visión y nuevo lenguaje de control de gestión, adquiriendo habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para el Controller de gestión del siglo XXI.
Este programa permite acceder al examen del Chartered Controller Analyst (CCA®) sin coste alguno adicional. El Chartered Controller Analyst (CCA®) emitido por GCCI, en colaboración académica con Wolters Kluwer Formación pretende ser un referente en el control de gestión.
Dirigido a
Profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional.
Está dirigido principalmente a Controllers, directores financieros, responsables de planificación, control, cuadro de mando, sistemas de información, contabilidad, y en general a todas aquellas personas con conocimientos en el área financiera.
Es requisito imprescindible tener uno de los siguientes títulos superiores: Administración de empresas, económicas, empresariales, MBA, máster in management, máster en finanzas o en su defecto imprescindible experiencia de dos o más años en control de gestión o finanzas.
Objetivos
El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión. Los objetivos centrales del curso son:
- Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y gestión empresarial que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
- Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización
- Aprender herramientas de Business (BI) y Excel y Power BI mediante tres encuentros digitales.
- Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como control de gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información, analítica de datos y cuadro de mandos.
Módulo 1
Nivelación en el control de gestión
1. Gestión Presupuestaria I
2. Gestión Financiera I
3. Gestión Actividades Operativas
4. Sistemas de Información
Módulo 2
Integración en el control de gestión
1. Gestión de Costes I
2. Gestión de Costes II
3. Gestión Presupuestaria II
4. Gestión Financiera II
5. Gestión de la Tesorería
Módulo 3
Estrategia e innovación en el control de gestión
1. Estrategia e Innovación
2. Business Intelligence & Analytics
3. Cuadro de Mando Integral
4. Hojas de Cálculo Controller
5. Habilidades personales
6. Gestión de riesgos
7. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio
Módulo 4
Especialización (2 itinerarios a elegir uno)
La especialización del programa pretende profundizar y ampliar los conocimientos y técnicas de una tématica específica, adaptandose a las necesidades e intereses profesionales del alumnado:
1. Económico-Financiero
2. Marketing-Comercial
Antes de que el alumno se introduzca en su especialización, tendrá una visión global sobre cada una de las especializaciones, adquiriendo una visón transversal, tan crucial e importante en el Controller del Siglo XXI.
Para concluir el módulo se realizará un proyecto-caso final de la especialización.
En el momento de la matriculación se debe elegir la especialidad que se cursará.
Si estas interesado en cursar más de una especialidad, una vez finalizado y superado el programa podrás matricularte en otras de tu interés.
Metodología
El programa se imparte en modalidad e-learning que permite estudiar dónde y cuándo quieras. Se desarrolla totalmente a través de Internet en nuestro Campus Virtual. Para el seguimiento contarás con un Coordinador Académico que te apoyará y orientará durante el curso.
El contenido se estructura en Módulos donde, de una manera sencilla, se verá con todo detalle la materia de estudio, con una actividad evaluable, individual o participativa, en cada unidad.
Además tendrán lugar Encuentros digitales, en tiempo real, donde el docente desarrollará un tema en concreto. La grabación estará disponible posteriormente en el Campus Virtual para su consulta:
- El Controller del siglo XXI e introducción al programa
- Sistemas de Información y Data Driven como ventajas competitivas
- Toma de decisiones inteligentes mediante informacón imperfecta
- Resolución de problemas complejos: Critical & Design Thinking
- Elementos clave en el diseño y articulación del Dpto. de Control de Gestión
- Gestión y Análisis de Costes
- Método Lean aplicado a costes
- Gestión Financiera
- Visión estratégica
- Claves para la implementación de Cuadro de Mando Integral
- Habilidades profesionales
- Comunicar con eficacia y persuasión
- Business Analytics: tomar decisiones a partir de los datos
- Gestión del Cambio en entornos de incertidumbre
- Organización de proyectos ágiles: Project Management
- Business Intelligence en la práctica: Excel y Power BI
- Liderar la transformación empresarial sostenible
- Cómo la sostenibilidad afecta a los indicadores de gestión
- Transformación Digital y Controller Digital
- Business Controller
- Controller Financiero
- Controller Marketing
- Controller Aprovisionamiento
El curso está pensado para profesionales que podrán compatibilizar su seguimiento con su actividad profesional, siendo de obligado cumplimiento las fechas de finalización y entrega de actividades fijadas al comienzo del programa.
Con un profesor especializado a tu disposición para impartir la materia y resolver cualquier duda que te surja y acceso a herramientas Wolters Kluwer relacionadas con la materia.
Director Programa
Jorge Pamies Cartagena
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), Judge Business School, University of Cambridge (Candidate 2018). Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Profesores
Oscar Fernández
Controller Manager en Empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos) y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMCAsset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económias por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Agustín Mollá
Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
José Antonio Llorens
Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidadde Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Miguel Navarro Ferrández
Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Francisco Ochando
Digital Retail Planning Director - Nike Inc. en EHQ (Amsterdam). Anteriormente Senior Business Planner en Nike en su EHQ (Amsterdan), y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda, donde se trasladó desde su posición como Controller Senior de Zara Woman Tempe INDITEX. Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante, con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
David Ollé
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Pablo Orts
Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder del retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazón, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Rubén Rivera
SCRUM Product Owner IT para las áreas de Control de Gestión, Financiero, RRHH y Servicios Generales en empresa líder de retail. Anteriormente ha trabajado como Analista Senior BI y Controller Reporting. Profesor CCA en la Universidad de Alicante y ENAE Murcia. Máster en Dirección de Negocios y Licenciado en ADE por la UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
